<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Artikkelin Mitä on tutkimuksen strateginen tai poliittinen ohjaus? kommentit	</title>
	<atom:link href="https://politiikasta.fi/mita-on-tutkimuksen-strateginen-tai-poliittinen-ohjaus/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://politiikasta.fi/mita-on-tutkimuksen-strateginen-tai-poliittinen-ohjaus/</link>
	<description>Ajankohtaista analyysia yhteiskunnasta</description>
	<lastBuildDate>Sun, 10 Jul 2022 18:56:42 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>
	<item>
		<title>
		Kirjoittaja: Pertti Ahonen		</title>
		<link>https://politiikasta.fi/mita-on-tutkimuksen-strateginen-tai-poliittinen-ohjaus/#comment-27007</link>

		<dc:creator><![CDATA[Pertti Ahonen]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Jun 2019 13:28:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://politiikasta.fi/?p=10449#comment-27007</guid>

					<description><![CDATA[TEAS-kokeneena arvioin asiaa siten, ettei TEAS-hankkeisiin pidä sitoutua, jos kaihtaa raportointia toiminnan edistymisestä ohjausryhmälle. Totta kyllä on, että TEAS-työskentely on siinä mielessä konsultoivaa, ettei asiantuntijatiimin eikä sen yksittäisen jäsenen oikein sovi ryhtyä kinaamaan &quot;ohry:n&quot; tai edes sen kenenkään jäsenen kanssa. 

Usein on tuntunut siltä, ettei &quot;poliittista ohjausta&quot; tule, koskapa ohry:n jäsenet ovat virkamiehiä. &quot;Hallinnollista ohjausta&quot; saattaa kyllä tulla. Toisaalta sikäli kuin ohry:t edustavat useita ministeriöitä, selvitystiimillä ei ole vastapuolenaan yhteistahtoista ohjaustahoa. 

Allekirjoitan sen jutussa esiintyvän ajatuksen, että monet TEAS-hankkeista ovat budjeteiltaan niin rajoitettuja, ettei niissä oikein ole saumaa yliopistoja ajatellen. Erityisesti mikäli tulisi soveltaa kokonaiskustannusmallia sotu-kertoimineen ja yleiskustannuskertoimineen, pikkuiset budjetit kuluisivat pääasiassa noiden lisäerien maksamiseen ja työajan kustantamiseen jäisi vain rahoituksen rippuset.

Sikäli kuin TEAS-hankkeet korvaavat esim. eri ministeriöiden aikanaan erikseen kohdentamia erillisiä tutkimusvaroja, odottaisin TEAS-mallin tukeneen standardointia ja ties vaikka vuoropuhelua ministeriöiden kesken. Niiden &quot;savupiippuja&quot; ja &quot;siiloja&quot; on sen sijaan tuskin päästy TEAS-kautta kaatamaan.

Mielestäni TEAS-hankkeisiin voi kiinnittää vastaavanlaisia toiveita kuin aikanaan esim. eräisiin kehitysyhteistyötä palvelleisiin selvitys- ja arviointihankkeisiin sekä muihinkin aikaisempiin ministeriöiden teettämiin sopimustutkimushankkeisiin. Tuollaiset hankkeet voivat tarjota tutkijalle korvaamattomia mahdollisuuksia perehtyä konkreettisiin kohteisiin, joista etäälle tutkija saattaisi muuten jäädä. Ties vaikka hankkeet katalysoisivat spin-offeinaan myös puhdasta akateemista tutkimusta. Toki kysymys on kuitenkin vain TEAS-sabluunan mahdollisesta toissijaisesta suotuisasta vaikutuksesta, ei sen sijaan TEAS:in läheskään keskeisimmästä tarkoitusperästä.

Monen tekijätahon TEAS-tiimitkin saattavat olla opettavaisia yliopistolaiselle. Tuskinpa meille on haitaksikaan välillä silmäillä myös sitä, mitä &quot;reaalimaailmassa&quot; tapahtuu.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>TEAS-kokeneena arvioin asiaa siten, ettei TEAS-hankkeisiin pidä sitoutua, jos kaihtaa raportointia toiminnan edistymisestä ohjausryhmälle. Totta kyllä on, että TEAS-työskentely on siinä mielessä konsultoivaa, ettei asiantuntijatiimin eikä sen yksittäisen jäsenen oikein sovi ryhtyä kinaamaan &#8221;ohry:n&#8221; tai edes sen kenenkään jäsenen kanssa. </p>
<p>Usein on tuntunut siltä, ettei &#8221;poliittista ohjausta&#8221; tule, koskapa ohry:n jäsenet ovat virkamiehiä. &#8221;Hallinnollista ohjausta&#8221; saattaa kyllä tulla. Toisaalta sikäli kuin ohry:t edustavat useita ministeriöitä, selvitystiimillä ei ole vastapuolenaan yhteistahtoista ohjaustahoa. </p>
<p>Allekirjoitan sen jutussa esiintyvän ajatuksen, että monet TEAS-hankkeista ovat budjeteiltaan niin rajoitettuja, ettei niissä oikein ole saumaa yliopistoja ajatellen. Erityisesti mikäli tulisi soveltaa kokonaiskustannusmallia sotu-kertoimineen ja yleiskustannuskertoimineen, pikkuiset budjetit kuluisivat pääasiassa noiden lisäerien maksamiseen ja työajan kustantamiseen jäisi vain rahoituksen rippuset.</p>
<p>Sikäli kuin TEAS-hankkeet korvaavat esim. eri ministeriöiden aikanaan erikseen kohdentamia erillisiä tutkimusvaroja, odottaisin TEAS-mallin tukeneen standardointia ja ties vaikka vuoropuhelua ministeriöiden kesken. Niiden &#8221;savupiippuja&#8221; ja &#8221;siiloja&#8221; on sen sijaan tuskin päästy TEAS-kautta kaatamaan.</p>
<p>Mielestäni TEAS-hankkeisiin voi kiinnittää vastaavanlaisia toiveita kuin aikanaan esim. eräisiin kehitysyhteistyötä palvelleisiin selvitys- ja arviointihankkeisiin sekä muihinkin aikaisempiin ministeriöiden teettämiin sopimustutkimushankkeisiin. Tuollaiset hankkeet voivat tarjota tutkijalle korvaamattomia mahdollisuuksia perehtyä konkreettisiin kohteisiin, joista etäälle tutkija saattaisi muuten jäädä. Ties vaikka hankkeet katalysoisivat spin-offeinaan myös puhdasta akateemista tutkimusta. Toki kysymys on kuitenkin vain TEAS-sabluunan mahdollisesta toissijaisesta suotuisasta vaikutuksesta, ei sen sijaan TEAS:in läheskään keskeisimmästä tarkoitusperästä.</p>
<p>Monen tekijätahon TEAS-tiimitkin saattavat olla opettavaisia yliopistolaiselle. Tuskinpa meille on haitaksikaan välillä silmäillä myös sitä, mitä &#8221;reaalimaailmassa&#8221; tapahtuu.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
